STILURI DE CONTACT RELAȚIONAL
Dezvoltarea inteligenței relaționale în contexte profesionale

Scopul programului

Relațiile sunt infrastructura invizibilă a oricărei organizații. Modul în care ne conectăm, cooperăm sau evităm în mediul profesional este profund influențat de stilurile noastre relaționale — tipare învățate, repetate și uneori neconștientizate.

Acest program urmărește să transforme aceste tipare într-un spațiu de învățare conștientă, sprijinind participanții să își dezvolte abilități relaționale adaptative, clare și autentice. Prin conștientizarea acestor stiluri și prin explorarea dinamicilor din echipe, participanții pot construi relații profesionale mai echilibrate, mature și funcționale.

„Relațiile nu ne definesc doar cariera, ci și felul în care ne simțim în fiecare zi la birou.”

Pentru cine este acest program?

Acest program – desfășurat în 6 întâlniri de câte 3 ore – se adresează liderilor, managerilor și profesioniștilor care:

  • vor să-și înțeleagă stilul de contact relațional și impactul asupra echipei;
  • întâmpină dificultăți în gestionarea conflictelor sau exprimarea clară a poziției proprii;
  • doresc să construiască relații profesionale sănătoase, fără sacrificii personale;
  • observă tensiuni sau blocaje relaționale în echipe și caută să le gestioneze conștient;
  • vor să dezvolte un leadership bazat pe claritate, autonomie și empatie.

Programul răspunde la întrebări esențiale precum:

  • Ce stil de contact relațional predomină în interacțiunile mele profesionale?
  • Cum reacționez sub presiune: mă retrag, fuzionez, controlez sau evit?
  • Ce mecanisme de apărare se activează în mine și în ceilalți?
  • Cum pot crea un spațiu relațional sigur, în care diferențele să nu fie un pericol?
  • Ce am nevoie să schimb pentru a aduce mai multă vitalitate și autenticitate în relațiile profesionale?

Rezultate așteptate la final de program:

  • Recunoaște propriul stil de contact relațional și vor învăța cum să-l echilibreze;
  • Dezvolta capacitatea de a pune limite sănătoase și de a exprima nevoile într-un mod asertiv;
  • Înțelege dinamica relațională a echipelor și rolurile inconștiente pe care le preiau membrii;
  • Interveni conștient în blocaje de comunicare și tensiuni relaționale;
  • Construi relații organizaționale bazate pe respect reciproc, claritate și colaborare;

Structura programului

Întâlnirea 1: Stiluri de contact relațional – Harta invizibilă a interacțiunilor

  • Înțelegerea conceptului de ”contact relațional”;
  • Introducere în stilurile de contact: Confluență, Introiecție, Proiecție, Retroflecție, Egotism;
  • Identificarea propriului stil de contact predominant;
  • Explorarea impactului stilurilor de contact în dinamica echipei;

 

Întâlnirea 2: Confluența – armonie autentică sau pierdere de sine?

  • Identificarea mecanismelor de evitare a conflictului și supraconformare;
  • Manifestările sănătoase vs. defensive ale stilului de contact confluent;
  • Dinamici de echipă în care predomină fuzionarea;
  • Încurajarea exprimării diferențelor și stabilirea granițelor personale;

 

Întâlnirea 3: Introiecție și Proiecție – între loialitate și distorsiune

  • Proiecțiile ca sursă de conflict și învățare;
  • Exerciții de verificare a presupunerilor și de explorare a identității relaționale;
  • Dezvoltarea gândirii autonome și empatiei relaționale;
  • Cum influențează cultura organizațională stilurile de contact relațional;

 

Întâlnirea 4: Retroflecția – autocontrol echilibrat sau inhibare emoțională?

  • Impactul retroflecției în comunicarea și coeziunea echipei;
  • Identificarea tendinței de autocritică;
  • Exerciții de exprimare graduală și crearea spațiului pentru dialog;
  • Autoreglarea emoțională vs. izolare relațională;

 

Întâlnirea 5: Egotismul – autonomie reală sau izolare defensivă?

  • Clarificarea limitelor între asumare și control excesiv;
  • Construirea unui stil de leadership echilibrat, incluziv și cooperant;
  • Evitarea monologului relațional și cultivarea dialogului viu;
  • Practici de feedback și decizie în echipă;

 

Întâlnirea 6: Integrare – De la conștientizare individuală la cultură relațională

  • Dezvoltarea unei hărți relaționale a echipei prin modelul circumplex al dinamicilor relaționale;
  • Tipare de conflict frecvente și gestionarea lor;
  • Integrarea insight-urilor personale în rolurile profesionale;
  • Plan de consolidare a culturii echipei;

Relațiile ca instrument de creștere și leadership

În orice echipă, stilurile de contact relațional individuale se întâlnesc, se influențează și creează un climat care poate susține sau bloca performanța.

Acest program este o invitație la claritate și la curajul de a aduce vitalitate în locuri în care obișnuiam să ne retragem sau să ne conformăm. Prin conștientizarea propriului stil de contact, prin asumarea diferențelor și prin învățarea dialogului matur, ne recâștigăm libertatea relațională. O libertate care susține colaborarea, liderii și organizații care pun relațiile în centrul performanței.

Cine te va însoți pe parcursul acestui program?

Mariana Cosenco este psiholog clinician și psihoterapeut relațional, fiind formată atât în Psihoterapia Gestalt – Dinamici de Grup cât și în Psihoterapia Integrativă a Traumei.

Practică această profesie din 2019 iar anterior a lucrat 15 ani în organizații din domeniul financiar și software, în roluri de marketing și vânzări.

Ca psiholog lucrează cu segmentul de adulți și abordează diferite aspecte relaționale precum și traumele relaționale, fie că sunt de ordin personal sau din sfera profesională. De asemenea evaluează și creează planuri de intervenții cu privire la implicațiile stresului cronic și a riscului de burnout.

Programează o întâlnire

Alte servicii corporate

NEVOI DE RELAȚIE ÎN ORGANIZAȚII – Echilibru între Confluență și Autonomie

Testimoniale

Înscrie-te la Newsletter

Te invit alături de mine în comunitatea oamenilor interesați de dezvoltarea identității de sine și creșterea calității relațiilor.