STILURI DE CONTACT RELAȚIONAL
Dezvoltarea inteligenței relaționale în contexte profesionale
Scopul programului
Relațiile sunt infrastructura invizibilă a oricărei organizații. Modul în care ne conectăm, cooperăm sau evităm în mediul profesional este profund influențat de stilurile noastre relaționale — tipare învățate, repetate și uneori neconștientizate.
Acest program urmărește să transforme aceste tipare într-un spațiu de învățare conștientă, sprijinind participanții să își dezvolte abilități relaționale adaptative, clare și autentice. Prin conștientizarea acestor stiluri și prin explorarea dinamicilor din echipe, participanții pot construi relații profesionale mai echilibrate, mature și funcționale.
„Relațiile nu ne definesc doar cariera, ci și felul în care ne simțim în fiecare zi la birou.”
Pentru cine este acest program?
Acest program – desfășurat în 6 întâlniri de câte 3 ore – se adresează liderilor, managerilor și profesioniștilor care:
- vor să-și înțeleagă stilul de contact relațional și impactul asupra echipei;
- întâmpină dificultăți în gestionarea conflictelor sau exprimarea clară a poziției proprii;
- doresc să construiască relații profesionale sănătoase, fără sacrificii personale;
- observă tensiuni sau blocaje relaționale în echipe și caută să le gestioneze conștient;
- vor să dezvolte un leadership bazat pe claritate, autonomie și empatie.
Programul răspunde la întrebări esențiale precum:
Rezultate așteptate la final de program:
Structura programului
Întâlnirea 1: Stiluri de contact relațional – Harta invizibilă a interacțiunilor
- Înțelegerea conceptului de ”contact relațional”;
- Introducere în stilurile de contact: Confluență, Introiecție, Proiecție, Retroflecție, Egotism;
- Identificarea propriului stil de contact predominant;
- Explorarea impactului stilurilor de contact în dinamica echipei;
Întâlnirea 2: Confluența – armonie autentică sau pierdere de sine?
- Identificarea mecanismelor de evitare a conflictului și supraconformare;
- Manifestările sănătoase vs. defensive ale stilului de contact confluent;
- Dinamici de echipă în care predomină fuzionarea;
- Încurajarea exprimării diferențelor și stabilirea granițelor personale;
Întâlnirea 3: Introiecție și Proiecție – între loialitate și distorsiune
- Proiecțiile ca sursă de conflict și învățare;
- Exerciții de verificare a presupunerilor și de explorare a identității relaționale;
- Dezvoltarea gândirii autonome și empatiei relaționale;
- Cum influențează cultura organizațională stilurile de contact relațional;
Întâlnirea 4: Retroflecția – autocontrol echilibrat sau inhibare emoțională?
- Impactul retroflecției în comunicarea și coeziunea echipei;
- Identificarea tendinței de autocritică;
- Exerciții de exprimare graduală și crearea spațiului pentru dialog;
- Autoreglarea emoțională vs. izolare relațională;
Întâlnirea 5: Egotismul – autonomie reală sau izolare defensivă?
- Clarificarea limitelor între asumare și control excesiv;
- Construirea unui stil de leadership echilibrat, incluziv și cooperant;
- Evitarea monologului relațional și cultivarea dialogului viu;
- Practici de feedback și decizie în echipă;
Întâlnirea 6: Integrare – De la conștientizare individuală la cultură relațională
- Dezvoltarea unei hărți relaționale a echipei prin modelul circumplex al dinamicilor relaționale;
- Tipare de conflict frecvente și gestionarea lor;
- Integrarea insight-urilor personale în rolurile profesionale;
- Plan de consolidare a culturii echipei;
Relațiile ca instrument de creștere și leadership
În orice echipă, stilurile de contact relațional individuale se întâlnesc, se influențează și creează un climat care poate susține sau bloca performanța.
Acest program este o invitație la claritate și la curajul de a aduce vitalitate în locuri în care obișnuiam să ne retragem sau să ne conformăm. Prin conștientizarea propriului stil de contact, prin asumarea diferențelor și prin învățarea dialogului matur, ne recâștigăm libertatea relațională. O libertate care susține colaborarea, liderii și organizații care pun relațiile în centrul performanței.
Cine te va însoți pe parcursul acestui program?
Mariana Cosenco este psiholog clinician și psihoterapeut relațional, fiind formată atât în Psihoterapia Gestalt – Dinamici de Grup cât și în Psihoterapia Integrativă a Traumei.
Practică această profesie din 2019 iar anterior a lucrat 15 ani în organizații din domeniul financiar și software, în roluri de marketing și vânzări.
Ca psiholog lucrează cu segmentul de adulți și abordează diferite aspecte relaționale precum și traumele relaționale, fie că sunt de ordin personal sau din sfera profesională. De asemenea evaluează și creează planuri de intervenții cu privire la implicațiile stresului cronic și a riscului de burnout.
Programează o întâlnire
Alte servicii corporate
NEVOI DE RELAȚIE ÎN ORGANIZAȚII – Echilibru între Confluență și Autonomie
Testimoniale
M-a ajutat mult să înțeleg care sunt atuurile mele, dar și unde trebuie să mai lucrez cu mine. De asemenea, am învățat cum să mă poziționez în fața angajatorului, într-un mod avantajos pentru mine.
Mai mult, experiența de grup a avut un impact puternic asupra mea, pentru că am descoperit noi perspective din domenii atât similare cât și foarte diferite de cel în care lucrez acum.
La primele ședințe nu știam ce pas să fac în carieră, însă după ce am terminat mi-am dat seama că: am devenit mai hotărâtă, am un plan de carieră, am cunoștințe de cum să procedez la interviuri, etc.. Normal că încă trebuie să lucrez la multe dintre informații.
Poveștile colegiilor au contribuit mult, pentru că am luat de la ei idei, planuri, experiențe. Mai mult de atât, am rezonat cu ei și sentimentele lor.
Recomand cu drag tuturor să parcurgă aceste ședințe pentru că, vă ajută să lămuriți aspecte din carieră si să creați relații de prietenie.
Postez frecvent pe Instagram, Facebook și Linkedin
Înscrie-te la Newsletter
Te invit alături de mine în comunitatea oamenilor interesați de dezvoltarea identității de sine și creșterea calității relațiilor.